xiaomo
04e2b5b8a7
CI / check (pull_request) Successful in 2m21s
26 cards covering: - Project philosophy (session isolation, process discipline, dissipative structure) - Comparisons (vs skill, vs dynamic workflow) - Business rationale (FTE vs vendor, OPC, switching cost) - Learning model (memory + skill + workflow) - Self-improvement (reflective workflow, eval) - Open questions (workflow granularity, human-in-the-loop)
1012 B
1012 B
title, created, source, tags, category, links
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| Eval Closes the Trust Chain | 2026-06-07 | openclaw-xiaomo |
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architecture |
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信任链（可审查 → 可评估 → 可复用 → 可迭代）的"可评估"环节需要工程落地。
uwf 的 eval 包（@united-workforce/eval，已在 repo 开发中）的目标是让 agent 能自我评估执行质量——一次 thread 跑完后，度量"做得好不好"、"workflow v2 比 v1 好还是差"。
这形成了两层反馈闭环：
- workflow 内的反馈环 — developer → reviewer → rejected → developer（已实现，负反馈驱动执行质量收敛）
- workflow 级的反馈环 — 执行 → eval → workflow 迭代 → 再执行（在建，驱动流程本身的持续改进）
第二层闭环接通后，uwf 就不只是一个执行引擎，而是一个自我改进的流程系统。