xiaomo
04e2b5b8a7
CI / check (pull_request) Successful in 2m21s
26 cards covering: - Project philosophy (session isolation, process discipline, dissipative structure) - Comparisons (vs skill, vs dynamic workflow) - Business rationale (FTE vs vendor, OPC, switching cost) - Learning model (memory + skill + workflow) - Self-improvement (reflective workflow, eval) - Open questions (workflow granularity, human-in-the-loop)
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title: "Workflow as an Improvable System"
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created: "2026-06-07"
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source: "openclaw-xiaomo"
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tags: [architecture, pattern]
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category: "architecture"
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links:
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- uwf-vs-dynamic-workflow
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- process-discipline-from-software-engineering
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- feedback-loops-convergent-and-divergent
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- cognitive-process-orchestration
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uwf 把 workflow 定位为**可持续改进的系统**，而不是一次性的任务完成工具。
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LLM 能力在快速提升，但单次执行的可靠性永远有上限。真正的杠杆不在于某一次跑得好不好，而在于流程本身能不能从每次执行中学到东西、越来越好。这需要流程是可审查的（看得懂才能改）、可评估的（量化才能知道改对没有）、可复用的（积累才有复利）。
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dw 每次重新生成脚本，某种意义上是在放弃之前执行的经验——每次从零开始发明流程。uwf 把流程固化为独立制品，每次迭代都在前一版基础上改进。v1 没有 tester 角色，加上 tester 变成 v2，效果可量化对比。
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这是一个有记忆的系统——记忆不在 agent 的 context 里，而在 workflow 的版本历史里。
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